3 LỜI KHUYÊN VÀNG CỦA MR LOW

Cám ơn 3 lời khuyên bổ ích của Mr Low khi được hỏi cuối chương trình: "Những thách thức lớn nào TCA cần chuẩn bị để vượt qua trong thời gian tới?"

1. Hệ thống lớn sẽ nảy sinh nhiều mâu thuẫn, cần các lãnh đạo có khả năng giải quyết.

2. Hệ thống sẽ đẩy một số thành viên lên làm lãnh đạo trước khi họ được trang bị kiến thức làm lãnh đạo. Lãnh đạo không phải do vị trí hay cấp bậc tạo thành, mà là KHẢ NĂNG YÊU THƯƠNG NGƯỜI KHÁC và GIÚP HỌ GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ.

3. Kỹ năng tư vấn của các lãnh đạo bị mai một. Ông Low nói một võ sư dạy hàng ngàn đệ tử nhưng mỗi ngày đều luyện quyền. Có vậy môn sinh mới phục và nghe, cũng như mới có khả năng dạy đệ tử. Ngược lại đệ tử những ngày đầu không học bay lượn như võ sư, mà học gánh nước, đứng tấn v.v.

Ý là cần tạo một hệ thống rèn luyện cho thành viên mới từ những ngày đầu, cũng như duy trì hoạt động tư vấn của những lãnh đạo cấp cao.

Cty của Mr Low có doanh số tương đương TCA, nhưng chỉ có 1000 tư vấn, có tới 120 văn phòng (khoảng 80 tư vấn/văn phòng), có 50 MDRT, và gần như thành viên nào cũng đạt một nửa MDRT hàng năm. Thu nhập của mỗi người đều rất cao.

Vậy mới thực sự là Công ty tư vấn BHNT chuyên nghiệp.

TCA hiện có đông thành viên hơn... Chỉ cần thay đổi tư duy, biến tất cả mọi người thành chuyên gia tư vấn và những lãnh đạo biết yêu thương thực thụ thì sẽ bùng nổ.

Nhóm GĐV tương lai sẽ sớm họp lại và lên kế hoạch triển khai đồng bộ.

TCA sẽ hướng tới ngày càng chuyên nghiệp hơn, tối ưu hóa lợi ích hơn nữa cho các thành viên.